据国外媒体报道，在日本芯片设备制造商迪斯科，所有东西都是有偿提供的。使用办公桌、个人电脑甚至于雨伞架都要收费，而不同团队会为各自的工作相互收费。螺杆泵
据悉，迪斯科员工使用会议室的费用约为每小时100美元，很多员工对公司收取的费用感到无比高兴。37岁的铃木裕之表示:“人们真的减少了很多无用的会议。”离心泵
在该公司，个人是以一人创业的形式运作，每天都有工作任务拍卖，并在所谓的“斗兽场”(Colosseum)里争夺*创意。报酬以一种名为“Will”的虚拟货币结算，并在每个季度末以日元支付。“我们创建了一个自由经济区，就像公司外部存在的东西一样，”该项目设计者内藤敏夫(Toshio Naito)说。“工作应该关乎自由，而不是秩序。”计量泵
到目前为止，迪斯科的这种方法已经取得了成效。自8年前实施这一试验以来，迪斯科的营业利润率从16%上升到了26%，其盈利能力令业内艳羡。在此期间，该公司股价几乎翻了两番，达到148美元，市值达到50亿美元。由于这种报酬的存在，员工工资是全日本平均工资的两倍多。2017年，迪斯科成为shou个因创造理想的工作场所而获得政府颁发新奖项的公司。潜水泵
然而，尽管该公司已被证明取得了成功，不少公司也进行了数十次咨询和培训，但迄今为止没有一家公司采纳这一想法。很多工程师已经辞职，抱怨这种方法影响了他们纯粹专注于研究的能力。另一些人承担着无休止的压力，为了获得报酬而努力工作。而且，高薪也无法得到保证，这就意味着要忍受一个压力很大的工作环境。东京早稻田大学(Waseda University)研究会计和管理系统的教授清水隆(Takashi Shimizu)说，对季度报酬的过分关注会导致短期思维。他表示:“管理层决不能陷入短期思维的怪圈。”还有文化上的挑战。内藤敏夫说，日本员工花了大约五年时间才适应，而美国和中国市场的员工还没有*接受这种做法。热水管道泵
但迪斯科广岛工厂的工人坂本直树(Naoki Sakamoto)说：“这已经成了我的第二天性。”“这一切会带来更多的兴趣和信心。”
